Tháng 7
8
Công ty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs, Công ty CP MISA
Triết lý lãnh đạo & Hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Diễn giả:
Chuyên gia Quang Minh, Ông Phùng Lê Lâm Hải, Bà Đinh Thị Thúy, Bà Đặng Thanh Vân.
Đối tượng tham dự:
Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Giám đốc, Các cấp quản lý
Mời anh, chị đăng ký XEM FULL VIDEO và nhận TRỌN BỘ TÀI LIỆU!
“Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp” – Theo Giáo sư James L. Heskett (giáo sư về Kinh doanh Logistics). Từ thực tế cho thấy, vai trò của Văn hóa doanh nghiệp là vô cùng quan trọng và có rất nhiều doanh nghiệp đã chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngay từ khi mới thành lập.
Theo chuyên gia Đặng Thanh Vân - Chủ tịch Công ty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs: mỗi nhà lãnh đạo có những quan điểm rất khác nhau trong quá trình lãnh đạo. Có người quan niệm đơn giản “tôi sẽ thực hiện mọi lời cam kết của tôi”, có người thì tập trung vào sự phát triển con người trong doanh nghiệp, có người lại quan điểm doanh nghiệp phải kiếm được tiền để nuôi sống nhân sự…
Tất cả các quan điểm này có trong nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau, nó thể hiện ý chí lãnh đạo khác nhau.
Câu hỏi đặt ra: liệu mối quan hệ giữa triết lý của nhà lãnh đạo, triết lý kinh doanh, quản trị nhân sự và triết lý xây dựng doanh nghiệp… sẽ tác động như thế nào (tốt - xấu, hiệu quả - không hiệu quả) tới môi trường kinh doanh của doanh nghiệp; tới sự đoàn kết, gắn bó của người lao động; tới văn hóa trong doanh nghiệp và cuối cùng, cũng là điều quan trọng nhất, chính là đem lại kết quả như thế nào cho hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong Hội thảo trực tuyến với chủ đề “Triết lý lãnh đạo và hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp”, chúng ta sẽ cùng làm rõ vai trò của triết lý lãnh đạo và tác động của nó đến hành trình xây dựng VHDN cho doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào.
“Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp” – Theo Giáo sư James L. Heskett (giáo sư về Kinh doanh Logistics). Từ thực tế cho thấy, vai trò của Văn hóa doanh nghiệp là vô cùng quan trọng và có rất nhiều doanh nghiệp đã chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngay từ khi mới thành lập.
Theo chuyên gia Đặng Thanh Vân - Chủ tịch Công ty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs: mỗi nhà lãnh đạo có những quan điểm rất khác nhau trong quá trình lãnh đạo. Có người quan niệm đơn giản “tôi sẽ thực hiện mọi lời cam kết của tôi”, có người thì tập trung vào sự phát triển con người trong doanh nghiệp, có người lại quan điểm doanh nghiệp phải kiếm được tiền để nuôi sống nhân sự…
Tất cả các quan điểm này có trong nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau, nó thể hiện ý chí lãnh đạo khác nhau.
Câu hỏi đặt ra: liệu mối quan hệ giữa triết lý của nhà lãnh đạo, triết lý kinh doanh, quản trị nhân sự và triết lý xây dựng doanh nghiệp… sẽ tác động như thế nào (tốt - xấu, hiệu quả - không hiệu quả) tới môi trường kinh doanh của doanh nghiệp; tới sự đoàn kết, gắn bó của người lao động; tới văn hóa trong doanh nghiệp và cuối cùng, cũng là điều quan trọng nhất, chính là đem lại kết quả như thế nào cho hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong Hội thảo trực tuyến với chủ đề “Triết lý lãnh đạo và hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp”, chúng ta sẽ cùng làm rõ vai trò của triết lý lãnh đạo và tác động của nó đến hành trình xây dựng VHDN cho doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào.
Nội dung hữu ích trong sự kiện
Diễn giả
Đăng ký nhận tài liệu hội thảo
Sự kiện liên quan
.png)
.png)
Để không bỏ lỡ những sự kiện hữu ích và giá trị từ MISA
