QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC - CÓ THỰC SỰ TĂNG TÍNH CẠNH TRANH?

Quản lý mục tiêu, phản hồi thường xuyên và đánh giá liên tục là một trong các yếu tố quan trọng của “Quản lý hiệu suất liên tục”. Nhưng liệu phương pháp này:
- Có phù hợp với mọi doanh nghiệp?
- Có khiến cho nhân sự cảm thấy áp lực vì luôn trong tình trạng “số đè", dẫn đến căng thẳng, mệt mỏi và rời bỏ công việc?
- Và việc quản lý hiệu suất liên tục như vậy có tác động như thế nào đến năng lực cạnh tranh của công ty?
Xin mời anh, chị đăng ký NHẬN TÀI LIỆU SỰ KIỆN để xem lại!